Программа
CIO – человек. Для чего этот человек ходит на работу? Что в профессии нравится, а что бесит? Есть ли жизнь и общение вне профессии? Спорт, музыка, литература, театр, любовь, семья – это абстрактные понятия или часть жизни? Все это помогает жить или мешает? Что является целью, а что средством? Непростые (и порой философские вопросы) обсудим с професионалами ИТ и современного управления бизнесом. Наша профессия полна стрессов. Откуда вы берете силы, как восстанавливаетесь и остаётесь собой с друзьями и родственниками?
Сессия посвящена практическому внедрению ИИ-агентов как «цифровых сотрудников» в работу ИТ-директора: какие задачи им можно делегировать, как настраивать и контролировать, а где человеческое решение незаменимо. Разберём оптимальные сценарии применения, границы доверия и типичные ошибки, чтобы ИИ усиливал CIO, а не создавал новые риски.
На секции пройдет деловая игра: Управляйте IT-компанией через AI-агента на платформе LadCraft.
Вы вероятно уже пробовали внедрять ИИ в процессы. И точно видели демо-ролики и тестировали ChatGPT для своих задач. А вы управляли компанией через AI-агента, который сам торгуется, заключает сделки и адаптирует стратегию в реальном времени!?
Вы становитесь CEO IT-интегратора на 80 минут. Ваша цель — вывести компанию в лидеры рынка, победив в трёх раундах конкурентной борьбы. (и получить практический опыт Agent-to-Agent (A2A) взаимодействия — технологию, которая меняет правила корпоративной автоматизации).
Если вы хотите принять участие в борьбе за победу, то надо зарегистрироваться. Понаблюдать за игрой, послушать выводы и рекомендации можно без регистрации.
Сегодня CIO — это стратег, который умеет переводить ИТ-инициативы на язык бизнеса, связывать технологии с P&L, рисками, ростом и устойчивостью компании. В этой сессии разберём, как выстраивать убедительную позицию для совета директоров и топ-менеджмента, когда речь идёт о сложных, дорогих и долгосрочных изменениях.
Поговорим о том, как формировать инвестиционные кейсы для ИТ-проектов, считать экономический эффект и обосновывать приоритеты. Разберём, какие аргументы действительно работают для CEO, CFO и бизнес-руководителей, а какие остаются внутри ИТ-сообщества. Отдельное внимание уделим управлению ожиданиями, работе с сопротивлением и построению доверия к ИТ как к партнёру, а не сервисной функции.
Обсудим, как CIO сохраняект свой бюджет в нынешних непростых условиях. Максимально откровенный разговор. Секция не для всех и не под запись.
На пленарном заседании Конгресса обсудим результаты импортозамещения, текущую ситуацию в ИТ в условиях неопределённости и высокой процентной ставки, поговорим об основных трендах и перспективах, а также обсудим проблемы и вызовы, которые стоят перед ИТ-отраслью и нашим сообществом сегодня
Композитные ИТ-ландшафты сегодня стали реальностью практически во всех крупных компаниях. При внедрении отечественных систем учета и управления на замену SAP ERP, возникает множество проблем. Сделаем попытку выявления некоторых из них для структурирования опыта и формирования рекомендаций для последователей.
На секции обсуждаем реальную экономику выживания и риски технологической деградации, когда попытка «переждать» обходится дороже миграции. Участники круглого стола поделятся честным опытом: как управлять скрытым техдолгом и строить работающий стек в условиях функционального разрыва. Приходите за прагматичными сценариями и разбором ошибок, а не за лозунгами.
.
Российская ИТ-инфраструктура находится в точке напряжённого баланса между противоречивыми требованиями: импортонезависимость и технологическая конкурентоспособность, безопасность и открытость, стоимость владения и устойчивость, скорость внедрения и зрелость решений. Секция посвящена поиску практического синтеза этих противоположностей — от стратегического уровня до конкретных архитектурных решений.
Открытый код: свобода закон единства и борьбы противоположностей?
Сегодня он стал неотъемлемой частью ИТ-ландшафта, но вместе с гибкостью приходит и новая ответственность за качество, поддержку и развитие решений.
Обсудим с CIO и CDTO, как отличить зрелые продукты от имитаций, почему реестр не гарантирует работоспособность и как выбирать действительно живые решения в море формального «open source».
