Управление противоречиями: как строить ИТ-инфраструктуру в эпоху технологической независимости

Сессия получилась максимально прикладной: участники обсуждали реальные компромиссы, с которыми сегодня сталкивается каждый ИТ-директор — между стоимостью и надежностью, скоростью и зрелостью решений, импортозамещением и сохранением уже сделанных инвестиций.

Модератор Феликс Карасёв (Клуб 4CIO) сразу задал рамку дискуссии: технологический суверенитет стал универсальным контекстом, через который сегодня приходится рассматривать любую инфраструктурную стратегию — даже если он не заявлен напрямую.

Инфраструктура меняется не так быстро, как кажется

Первый же вопрос — «насколько изменилась инфраструктура за последние годы» — показал, что у рынка нет единого ответа.

Алексей Сученинов (Гала-Центр) обозначил осторожную, но типичную для ритейла позицию: «Мы остаемся на том же самом стеке решений, потому что для крупной распределенной сети это очень дорого — перейти с одного типа оборудования на другой и не потерять в функциональности». 

По его словам, даже при наличии новых решений компании часто выбирают стратегию «не трогать то, что работает», поскольку цена ошибки слишком высока.

Переход неизбежен — но он гибридный

При этом в более зарегулированных отраслях ситуация принципиально иная. Константин Кучугурин (Сравни.ру) подчеркнул, что сами принципы построения инфраструктуры остаются, но технологии меняются: «Принципы, наверное, остаются те же самые, но решения точно меняются. Мы обязаны будем переходить на российские решения». 

В результате формируется гибридная модель: часть инфраструктуры остается в собственных контурах, часть — у локальных провайдеров, но уже на российском технологическом стеке.

Регуляторика как главный драйвер изменений

Самый последовательный переход демонстрирует финтех. Карен Карапетян (Сбербанк) прямо обозначил: вопрос не в выборе, а в обязательствах. «Как бы это ни было дорого, есть регуляторные требования, и мы обязаны их выполнять, весь системный стек уже заменен». 

При этом он отметил, что импортозамещение не равно эффективности: отечественные решения пока не всегда готовы к масштабам гипернагруженных систем, поэтому компаниям приходится дорабатывать их самостоятельно или создавать собственные разработки.

Промышленность: ограничения сильнее амбиций

В промышленности ситуация ещё сложнее: здесь к технологическим вызовам добавляется давление бюджетов. Анастасия Аринина (ОАК-Ресурс) откровенно описала реальность отрасли: «Стоимость растет космическими темпами. Бюджеты, которые ты закладывал год-два назад, уже очень сильно обесценились». 

В этих условиях компании вынуждены искать компромиссы — например, переходить на сервисные модели, чтобы снизить капитальные затраты, но даже это не снимает ограничений, связанных с КИИ и требованиями безопасности.

Вендоры не успевают за рынком

Со стороны разработчиков ПО прозвучал еще один важный аспект — скорость изменений инфраструктуры.

Юрий Осипов (Газинформсервис) описал ситуацию как нестабильную и перегруженную: «Мы просто не успеваем физически вносить оборудование в совместимость и обеспечить его работоспособность». 

Постоянная смена оборудования и версий приводит к тому, что разработчики вынуждены непрерывно адаптировать продукты, а заказчики — жить в условиях частичной несовместимости.

Новые требования приходят со стороны AI

Дополнительное давление на инфраструктуру создают новые технологические тренды. Сергей Стонаев (Lad) обратил внимание на влияние AI-проектов: «Каждый проект требует определенной мощности AI-платформ, и это вызвано трудностями наличия определенных железных составляющих». 

По его словам, именно дефицит специализированного оборудования сегодня становится одним из ключевых ограничений для развития таких проектов.

Надежность — через жесткий отбор и тестирование

Отдельный блок дискуссии был посвящен вопросу: как сохранить надежность при переходе на новые решения. Карен Карапетян (Сбербанк) предложил максимально практичный подход: «Нужно четко давать понять, что требуется и что нужно пройти, какие препятствия преодолеть, чтобы зайти и успешно работать». 

Речь идет о системной аккредитации решений, тестировании и прозрачных требованиях к вендорам. Без этого импортозамещение рискует привести к снижению качества и устойчивости.

Ответственность лежит на всех

При этом, как отметил Алексей Сученинов (Гала-Центр), выбор всегда остается за бизнесом: «Мы каждый раз останавливаемся: оно работает, и это оказывает влияние на принятие решения». 

А Константин Кучугурин добавил, что универсальных решений здесь нет: «Это всегда экономика. Инфраструктура — это всегда экономика бизнеса». 

Секция показала, что главный вызов сегодня — не в выборе конкретных технологий, а в умении балансировать между противоречиями.

Инфраструктура больше не может быть ни полностью консервативной, ни полностью инновационной.
Она становится результатом постоянного компромисса:

• между прошлым и будущим (накопленные инвестиции vs новые требования)
• между регуляторикой и экономикой
• между скоростью внедрения и реальной готовностью решений.

И именно способность управлять этими противоречиями становится ключевой компетенцией современного CIO.